8 tips para una Pyme sólida.

Independientemente de si tienes uno o 100 empleados en tu Pyme, la constante del mercado es que ningún negocio es estático.

1.- Observar las Tendencias: Las empresas no pueden subsistir si no toman en cuenta el panorama mundial. Debes mantenerte actualizado sobre las nuevas tendencias y la problemática actual para tomar mejores decisiones.

2.- Conocer todos los números: Una Pyme debe llevar un registro de todos sus números. Debes dedicar el tiempo necesario para mantenerte al día sobre el flujo del efectivo. En caso que no puedas, es preciso contratar a un contador.

3.- La presentación
: Debes presentar tu Pyme en tu entorno. Darla a conocer. Realizar un análisis FODA es importante para que se trabaje los aspectos positivos y negativos de tu empresa.

4.-Tener objetivos:
El planteamiento de metas es una buena arma para que una Pyme se mantenga en el tiempo.

5.- Marketing de alto impacto:
 Es fácil perder dinero en campañas que no obtienen resultados. Para eso, utiliza marketing de bajo presupuesto, pero de alto impacto.
6.- Motivar al personal: Los miembros del personal con talento y motivados pueden provocar grandes mejoras en los negocios. Aprende de qué forma motivar a tus empleados para mejorar los niveles de rendimiento e innovación.

7.- Date un descanso: La administración de una empresa es un trabajo duro, nada sencillo. Para renovar las energías es necesario darse unas vacaciones cada cierto tiempo.

8.- Conocer nuestros límites: Incluso el empresario más exitoso sabe que tiene ciertas limitaciones. Si identificas las tuyas podrás administrar tus recursos de mejor forma.

Marketing e innovación: Un engranaje necesario

“La innovación ocurre cuando personas e ideas se unen”, señaló Tommy Muhvic-Pintar de Exsa.

 

Los responsables de marketing vivimos hoy una epidemia de ansiedad por la innovación. Se siente la complejidad de los desafíos y las soluciones que se ofrecen. Pero, por desgracia, una respuesta típica es centrarse en la tecnología para ser innovadores, a pesar de que para tener éxito debemos saber cuándo y cómo utilizar estas herramientas y emplearlas de la manera correcta. Surge entonces la pregunta: ¿Qué priorizamos? ¿Ser una compañía innovadora o tener el equipo de marketing más robusto del mercado?

La respuesta correcta es: Ninguna. Debemos pensar en el marketing y la innovación como un engranaje articulado para lograr el éxito empresarial. Lo ideal es inocular cultura de innovación en la empresa y como resultado de esto llegar naturalmente a la estrategia de marketing.

Este enfoque integrado permite que muchas de las tecnologías disruptivas, como Airbnb, Uber o Nike+ (aplicación móvil que funciona como un motivador entrenador personal), sean exitosas. Estos productos no fueron desarrollados por un solo empleado haciendo brainstorming en un cubículo. Fue resultado de un esfuerzo colaborativo entre áreas.

El secreto es que hay una fuerte conexión entre innovación y marketing. ¿Qué hacer para dar a mis clientes mayor ventaja o beneficio y acercarlos a lo que desean? El equipo de marketing está en primera línea. Su rol es conocer lo que funciona, lo que no funciona y lo que se necesitará, mientras el equipo de innovación propone y desarrolla nuevas ideas y soluciones.

Las empresas tenemos diferentes desafíos. La estructura y resultados esperados de la innovación parecen diferentes, pero siempre hay que poner primero a las personas y las ideas. La tecnología debe apalancar el esfuerzo -no conducirlo.

Preguntémonos primero ¿Qué pasa si? Conocer las necesidades de nuestros consumidores y sus dolores es clave. Preguntémonos también ¿Y si?… ¿Y si proporcionamos este tipo de servicio mejoraría su vida? Necesitamos datos e información –pero también las personas que hagan las preguntas correctas. Luego alineamos la tecnología. Su comprensión es crítica. Si no sabemos lo posible, entonces tampoco sabremos lo que podemos crear.

Algo fundamental es el trabajo en equipo. La innovación ocurre cuando personas e ideas se unen. Coloquémonos siempre en el lugar de nuestros clientes. Equipo de marketing e innovación juntos. Esto despertará las mejores ideas.

Fuente: Diario Gestión.

 

4 Tips de marketing para Pymes.

Un buena estrategia de marketing contribuye al éxito de tu pyme.

A continuación se presentarán 4 tips de marketing para PyMes:

1.- Ayuda profesional. 

En ocasiones las PyMes consideran que esto es una inversión costosa o incluso que no la necesitan, pero no es así, una de las razones por las que este tipo de empresas no prospera es porque no generan una relación con el consumidor.

Parece cliché, pero es cierto, las estrategias de marketing diseñadas por gente especializada tienen mayores probabilidades de éxito. Hay ofertas para distintos tipos de presupuestos, busca uno que se adapte a tus posibilidades económicas, lo importante es invertir, y hacerlo bien.

2.- Mundo online. 

Uno de los errores de muchas pequeñas o medianas empresas es no incursionar en el mundo digital. Las redes sociales como Facebook, Twitter, Instagram y ahora Snapchat, son excelentes plataformas que, usadas mediante una estrategia de digital marketing adecuada, puede reforzar el engagement de la marca y generar nuevos públicos.

3.- Relación con el cliente.

Las mismas redes sociales son un canal adecuado para tener un feedback con los consumidores, así puedes identificar el sentimiento o la experiencia de marca que tienen. Otra opción es la de crear un blog vinculado a la pagina web de tu empresa, se puede generar una conexión “más cercana”, publica información que aporte valor a tus productos servicios y da seguimiento a los comentarios de tus clientes, resuelve sus dudas, quejas o sugerencias.

4.- Comunicación de prensa.

Es importante que des a conocer tu marca, así como los productos o servicios que generes. Sin embargo, debes tener cuidado en los detalles cuando envíes un boletín de prensa. Pon especial atención en no tener errores ortográficos o de redacción; procura que el texto sea ligero y lleve tu mensaje de manera clara; aporta contenido de apoyo que sea de calidad, ya sean fotografías, gráficos o vídeos.

COMUNICACIÓN INTERNA EN LA PYME

¿ QUÉ ES LA COMUNICACIÓN INTERNA?

Es la comunicación dirigida al cliente interno, es decir, a los colaboradores, que si bien es cierto vienen hacer la cara representativa y pilar de toda empresa.  Todo ello nace de entidades que van en busca de mejorar la calidad de trabajo de sus colaboradores, enfocándose en la motivación e incentivos en ellos a través de un ambiente cálido en donde se desarrolla un plan comunicacional a nivel interno.

Con anterioridad se venía pensando que solo las empresas grandes se podían tomar el lujo de aplicar este tipo de comunicación, de las cuales, esta idea hoy en día se viene desterrando, pues muchas pymes van desarrollando estrategias que fomentan el orgullo de pertenencia, la fidelización de los trabajadores, generar la marca empleador o facilitar la participación de los empleados en determinados proyectos de la organización.

 En definitiva, formar una gran familia; y es que si el trabajador se siente parte importante de algo, la productividad y el rendimiento mejoran considerablemente.

¿Quién establece la comunicación interna en la PYME?

Tenemos que saber con claridad quién es el responsable de crear e implantar un plan de comunicación interna es el primer paso. Muchos dicen que es trabajo del departamento de Recursos Humanos. Otros aseguran que es una tarea del departamento de comunicación. Lo cierto es que no importa tanto quién lo haga, lo importante es cómo se haga.

Parece sensato pensar que es un trabajo en el que toda aportación es positiva. Así, trabajando codo con codo, ambos departamentos podrán llegar a una estrategia que cumpla las metas de la organización.

Estrategias de una correcta comunicación interna

Existen diferentes formas o técnicas para implantar un plan de comunicación interno en una empresa. Las estrategias que se emplean a día de hoy, con excelentes resultados, pasan por el uso de las nuevas tecnologías con el fin de desarrollar una comunicación interna en tiempo real. Asimismo, también se intenta involucrar un poco más a los líderes para que la cercanía sea algo normal.

Por último, es muy interesante el aprendizaje de habilidades a través del juego; y es que como empresa es necesario fomentar la superación de cada uno de los empleados. Mediante estas dinámicas, los trabajadores se sentirán más cómodos y relajados.

Insight: Aprende aqui como hacerlo de una manera técnica.

“Para realizar una buena campaña debes descubrir insights”, decían. Después de buscar en internet algún método para encontrarlos, la mayoría sólo explica que por medio de la observación pronto nos llegará la respuesta. No se trata de portar un mejor amuleto que la pata de conejo. La observación sirve, pero es sólo el primer paso.

¿Qué es un insight? Es un signo, es una manifestación del inconsciente colectivo. Con un poco de semiótica, psicología y abstracción del pensamiento encontraremos lo que queremos ver. La semiótica sirve para separar los agentes que intervienen en una situación, mientras que la psicología nos ayuda a encontrar el motivante.

 

Vayamos a un ejemplo concreto. Imaginemos que deseamos vender corbatas a hombres de negocios sin ocupar sinónimos de elegancia o poder. Para encontrar un insight debemos obtener información, ya sea por medio de grupos de enfoque o a través de la observación de la realidad. Las películas y las novelas pueden ser opciones viables, pues son un retrato de la realidad social.

Ahora bien, con la ayuda de la semiótica descubriremos cuáles son nuestros agentes. Recordemos que los elementos para el proceso de Semiosis, según Charles Morris, son el vehículo sígnico, ese “algo” donde recae el significado, que en este caso es la corbata; el intérprete que es el hombre de negocios; y el tercer elemento es el interpretante, o bien, el efecto que tiene el vehículo sígnico sobre el intérprete (la corbata en el hombre).

Para ordenar estos agentes, es preciso colocarlo en una oración. Siguiendo nuestro ejemplo, la oración quedaría “El hombre de negocios responde con cierta actitud a la corbata”. Ahora echemos mano de la Mayéutica: ¿Qué actitudes toma el hombre frente a la corbata? Es aquí donde entra la psicología acompañada de unas dosis de tiempo y espacio.

La corbata en la oficina dota de ciertas virtudes a quien la porta. Usarla por la mañana significa tal vez que se tuvo el tiempo suficiente para hacer el nudo. A medio día, en época de calor, o de frío, en un ambiente informal e incluso cómo se combina arroja diversos datos. Pero jugar con las variables requiere de unas gotas de conductismo en los ojos para observar mejor.

El conductismo nos ayuda a descifrar qué es lo que condiciona al intérprete a actuar de cierta forma. ¿Qué es lo que condiciona al hombre de negocios a usar la corbata? Un requisito social. No es cómoda, a veces es sofocante y quizás “Lo mejor de un nudo es deshacerlo”, dice un copy de Palacio de Hierro. Probablemente Terán/TBWA llegó a este resultado aplicando la psicología conductista y la semiosis.

Pero ahí no termina el trabajo. También se requiere de una retórica muy limpia, pues las palabras construyen o destruyen. Pala seleccionar la mejor frase, además de cumplir con las reglas básicas de redacción debe coincidir con el lenguaje del segmento de manera que sea casi igual a como lo expresarían en la vida diaria. De esta manera lograremos que nuestro mensaje sea persuasivo y memorable.

 

Atención! 5 consejos para PYME

 

Consejos para PyMEs

Según datos de la Cepal, las PyMEs son de suma importancia para el crecimiento económico de un país. Es imprescindible que las pequeñas y medianas empresas se preparen para el futuro y obtengan un lugar importante (bien reconocido) en la economía. Aquí hay 5 consejos para PyMEs útiles para crecer y asegurar su futuro.

 

Estar conectadas con el mundo

Si tienes una PyME debes conectarla con el mundo entero. El futuro apuesta a la apertura de comercio entre países. Es necesario contar con las herramientas tecnológicas que permitirán que tu empresa esté al alcance de cualquier ser humano.

Necesitas, por lo tanto, un sitio web profesional, completo y bien hecho. Así, quien te quiera buscar te encontrará, sabrá lo que ofreces y cuáles son tus ventajas ante tu competencia. Debes estar presente en el mundo digitalizado. Te aconsejamos que tu sitio sea seguro, claro, rápido, eficiente y fácil de usar; esto permitirá que tus potenciales clientes no se vayan, se interesen y hasta compren.

Debes mantener el sitio actualizado: a nadie le interesan sitios caducos u obsoletos. Debes atenderlo constantemente. Procura contar con diseños responsivos para que sea visible en diversos dispositivos porque un sinfín de personas compran a través de ellos. No querrás perderlos porque tu sitio no es compatible con su tableta o teléfono inteligente.

Hacer marketing en línea

Ya que cuentas con un sitio web querrás hacerlo visible, muy visible. Se trata de posicionarlo en los primeros resultados de los buscadores más populares. Está comprobado que no vemos más allá de la primera página de resultados (y tú puedes confirmarlo).

Debes optimizar tu contenido. Con estrategias como SEO (Search Engine Optimization) podrás colocarte al principio de los buscadores utilizando palabras clave en tu sitio web que, a su vez, se traducen en más clics y más tráfico.

¡Lo mejor es que una estrategia de marketing digital bien planeada e implementada puede tener costos bajísimos!

Tu página debe tener botones de acceso a las redes sociales porque tus posibles clientes están, seguramente, en ellas. También puedes implementar una campaña de e-mail marketing: enviar correos electrónicos a todos tus clientes y potenciales clientes mostrando tus productos, novedades, oferta y, muy importante, contenido que capte su atención.

Tener un web hosting perfecto

La información de tu página web debe alojarse en un servidor para que sea visible al público que quiere acceder a ella. Esta información, según las necesidades de tu empresa y sitio web, estará en web hosting, servidores privados virtuales o en servidores dedicados. En el primero, compartes el servidor con otras páginas web. Una opción económica, pero muy completa.

 En el servidor privado virtual compartirás con menos sitios web el servidor, lo que permitirá que tengas más control y flexibilidad de tu sitio. Tiene un costo un poco mayor, pero obtienes más privacidad.

5 consejos para PyMEs
Un hosting y un dominio es lo de hoy

El servidor dedicado está diseñado exclusivamente para ti. Este tipo es recomendable para aquellas páginas web que tienen mucho tráfico y son muy populares.

Ahora bien, también puedes optar por tener un blog en tu página web a través de WordPress. Si planeas publicar contenidos con palabras clave y una estrategia integral de marketing de atracción es la mejor opción.

Tener un correo electrónico profesional

Aunque podría parecer obvio, si te quieres ver profesional debes tener un correo electrónico que indique el nombre de tu empresa. Nadie creerá que tienes una empresa seria si tu correo termina con @gmail, @hotmail, @yahoo y similares. Lo mejor es contar con uno de este estilo: arubio@comidacatarina.com. ¡Tus clientes te verán con mejores ojos!

También asegúrate que tu correo sea compatible con Outlook, Apple Mail, eM Client, entre otros y que se pueda sincronizar con tus dispositivos móviles. Así estarás siempre conectado y podrán localizarte fácilmente.

Estar preparado para crecer

Este último consejo significa que te mentalices para digitalizarte y volverte internacional. El futuro del comercio es el e-commerce, por lo que debes tener en stock tus productos, estar actualizado en las últimas tecnologías, tener campañas de marketing digitales y estar conectado con tus clientes.

No olvides que vivimos en un mundo globalizado y debemos estar al día en temas de tecnología. Sigue estos consejos para PyMEs y haz crecer tu negocio.

¿Existen las oportunidades de negocio?

Oportunidades de negocio

Zapatero a su zapato…

 Un zapatero muy exitoso en los Estados Unidos estaba considerando la expansión de su negocio en la República de la India. Decidió realizar una investigación de mercado para ayudarle a evaluar adecuadamente la oportunidad que había antes de que pudiera tomar su decisión final.

Envió a sus dos hijos a la India, a uno lo mando a recorrer el país de norte a sur; y al otro, de sur a norte. Después de un año de ausencia, sus dos hijos regresaron con sus informes:

-“¡Papá tenemos que expandirnos a la India! nadie tiene zapatos, la oportunidad de mercado es increíble “, dijo el hijo que viajó de norte a sur.

-“¡Papá no tiene sentido expandirse a la India!, nadie tiene zapatos, no hay demanda“, dijo el hijo que viajó de sur a norte.

Dame una oportunidad…

Ninguna cantidad de investigación puede concluir que hay o no una oportunidad de negocio, ésta no es más que una percepción. Algunos pueden percibirla donde otros no. Algunos tienen éxito donde otros fallaron y algunos fracasan donde otros tienen éxito.

No hay un sólo ejemplo de una persona u empresa que haya alcanzado la grandeza al perseguir una “oportunidad de negocio”.

La grandeza comienza:

1.- Con un problema que necesita ser resuelto.

2.- La oportunidad viene de la comercialización de una solución que funciona.

3.- Compartir esa solución se convierte en una causa.

4.- La causa inspira a la gente. Y cuando la gente está inspirada, las organizaciones se hacen grandes.

La grandeza comienza:

Si nos fijamos en la historia del exitoso zapatero estadounidense, podríamos aprender sobre él. El zapatero creció siendo muy pobre en alguna parte rural del país. Eran tan pobres que no tenían coche ni caballo, ni siquiera tenían zapatos. No tenían manera de cruzar los caminos rocosos para llegar a la ciudad. Ni tampoco para comer.

Un día, un viajero que pasaba le dio un par de zapatos. El joven se los puso y, por primera vez en su vida, podía cruzar las rocas afiladas en el camino de tierra sin cortarse los pies.

Era este par de zapatos que le permitía caminar a la ciudad para conseguir un trabajo. Y con el empleo ayudó a sacar a él y a su familia de la pobreza. Fue este par de zapatos lo que le inspiró.

Prometió que se encargaría de que todos en el mundo tuvieran zapatos para poder ir y venir del trabajo y proveer para sus familias.

Lo que este zapatero nos enseña es una gran lección que debemos seguir. Muchas veces no estamos conformes con lo que hacemos y renegamos.

Soluciones que inspiran…

La famosa aplicación UBER, sus fundadores identificaron la necesidad de solucionar el terrible servicio de taxi que existía en San Francisco, o Airbnb, quienes brindan un espacio importante para aquellos que no tienen dinero para gastar en hoteles.

Debes resolver un problema, perseguir una causa y, quién sabe, quizás puedas vender mil millones de pares de zapatos, transportar a millones de personas o alojarlas en un lugar con desayuno incluido.

La creatividad pone a prueba a los clientes!!

¿Alguna vez has entrado al cine con tu pareja y tenido problemas para encontrar asientos porque la sala está repleta de tipos rudos? Ten cuidado, podría ser una trampa… Como la que Carlsberg organizó en un cine de Bruselas, en Bélgica.

148 motociclistas en la sala, sólo 2 asientos disponibles y una pareja inocente conforman los ingredientes de esta excelente idea para celebrar las actitudes libres de prejuicios…

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¿Saldrías de inmediato o irías por esos asientos? Una contundente estrategia de la marca para dejar en claro cuáles son sus valores, y reafirmar las características del mercado al que va dirigido su producto. That calls for a Carlsberg!

8 formas de mejorar tu marketing personal

Consejos de marketing personal

Saber cómo mejorar tu marca personal, tu imagen online y tu visibilidad es fundamental para tener éxito en internet. Por eso hemos recopilado 8 consejos que te ayudarán en la tarea de crear, mantener y mejorar tu marketing personal. Vamos allá:

 

1. Realiza una auditoría.

¿De qué? de ti mismo. Piensa y analiza cuál es tu mejor activo para ofrecer y en qué área te consideras un experto. Eso es lo que deberás explotar, lo que te hace diferente a los demás.

 

2. Controla el entorno.

No está de más realizar un DAFO para tener claras cuáles son las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de tu mercado.

 

3. No huyas de la competencia.

Es un aliciente más que forma parte del proceso y que no debes obviar. Quizá seas el mejor de la clase, ¿no?

 

4. Encuentra tu punto fuerte.

Esto está relacionado con la auditoría de uno mismo que comentábamos al principio. Debes aprender a valorar qué haces bien y qué no pero sin olvidar qué es lo que te gusta. Si consigues ser el mejor en algo que te gusta y encontrar el equilibrio podrás dedicarte a aquello que te apasiona y tener éxito.

 

5. Comunícate.

Es fundamental aprender a escuchar pero también aprender a ser escuchado. Aprende copywriting para generar expectación en tu blog y aprende técnicas para hablar en público de forma que cautives a los oyentes.

 

6. Haz networking.

Para tener éxito online necesitas padrinos y eso se consigue a través del famoso networking y de las relaciones sociales con gente de tu sector. No solo conocerás profesionales con mucho que aportarte sino que aprenderás cosas que no sabías. Estamos 100% seguros de esto último.

 

7. Plan de marca personal.

Implementa estrategias y técnicas de marca personal propias pero no olvides aprender de los expertos en marketing personal. Consulta sus blogs, lee sus e-Books y ponte al día para aplicar todo lo que aprendas a tu propia identidad.

 

8. Sé útil y relevante.

Trabajar mucho no significa que implícitamente estés siendo útil para tu audiencia o tus clientes. Confía en ti, en tus conocimientos y en lo que estás haciendo.

 

 

Ahora ya sabes algunos trucos para crear y mejorar tu marketing personal, ¿a qué esperas para ponerlos en práctica?

Logotipos: Novedades Enero

Les presentamos las nuevas y en algunos casos modificaciones de Logotipos, ¿Qué opinas de estos nuevos logos?

Yaroslavl es una ciudad de Rusia con cerca de medio millón de habitantes situada al noreste de Moscú. Fundada alrededor de 1000 años atrás, su centro es ahora Patrimonio de la Humanidad. El mes pasado, el 26 de diciembre, un nuevo símbolo se dio a conocer que será utilizado por la ciudad en su comunicación, creado por el art. Lebedev Studio.

 

Europeo fiesta gigante Thomas Cook Group está utilizando tres marca principal para sus operadores de viaje en los países nórdicos; Ving en Noruega y Suecia, en Dinamarca y Spies Tjäreborg en Finlandia. Las tres marcas tienen una historia que se remonta a los años 50 y disfruta de una fuerte posición en sus respectivos mercados. Hoy en día, el lanzamiento de una nueva identidad visual con un icono común para ser utilizado por las tres marcas, creada por la agencia de diseño sueco F Happy & B

La mayoría de los lectores probablemente está familiarizado con el estadounidense VH1 cable de red. Originalmente una red de vídeo de música para los espectadores un poco mayores, no tiene el tiempo cambió su enfoque a la programación de la realidad. El fin de semana, se adoptó una nueva imagen con un nuevo logotipo que había sido visto de antemano en los últimos días.

Nos llegó la noticia de que Estados Unidos y emisión de televisión hispana Telefutura pasaría a llamarse UNIMAS. El nuevo nombre e identidad de marca lanzó ayer, 7 de enero, lo que nos dio y los espectadores la oportunidad de ver cómo funcionaría en la pantalla. Los Angeles emisión diseño agencia Troika trabajó con muchos aspectos del lanzamiento de la marca, incluyendo el diseño de logo, paquete de gráficos y una campaña de marketing (aunque el nombre fue seleccionado internamente).

Tostitos una gran marca estadounidense de chips de tortilla, propiedad de Frito-Lay, una división de PepsiCo. A finales del pasado otoño comenzó el despliegue de una identidad visual renovada con nuevos envases.

Los “logo redadas” control de cambios logotipo que ocurrieron durante el último mes y son muy populares. Desafortunadamente, siempre hay un montón de cambios notables logo que se vence el plazo para su inclusión en la publicación mensual “logo round-up”. Con el fin de no dejar pasar desapercibido, aquí hay un logo especial redada que recoge cambios importantes logo que se produjeron durante 2012, pero no lo hacen en un logo de rodeo.

Smíchov es un nuevo canal de televisión dedicado a la comedia Checa, con comedias, películas de animación y algunos. Fue lanzado por TV Nova, una de las mayores compañías de televisión en el país, el 23 de diciembre de Nova.

Serla es una marca finlandesa para el tejido de higiene, tales como toallas de papel y papel higiénico, propiedad de una empresa llamada MetsäTissue. Con el tiempo se ha extendido a Suecia, Dinamarca, Noruega y los Estados bálticos. Este año, Serla presentó una identidad de marca renovada con nuevos envases más respetuosos del medio ambiente y la calidad del papel mejorada.

Nestlé Docello es una nueva marca para mezclas para postres y salsas de Nestlé que se dirige principalmente al sector profesional, como restaurantes y empresas de catering. Fue introducido a principios de este otoño para una gama de productos que hasta entonces había llevado genérico de marca Nestlé. La nueva identidad fue desarrollado para recordar a uno de los manjares italianos e involucra nuevo código de colores de embalaje.

El Grupo de Japón Exchange, o JPX para abreviar, es una sociedad constituida el 1 de enero a través de la fusión de la Bolsa de Tokio y la Bolsa de Valores de Osaka. El nuevo logotipo fue revelado la semana pasada.

Jimmy Dean es una marca de productos alimenticios a base de carne – incluyendo algo llamado “Panqueques y Salchicha en un palillo” – fundada por un cantante de música country del mismo nombre y ahora propiedad de marcas Hillshire. En octubre se inició el despliegue de un paquete renovado diseño que se describe como más consistente y contemporáneo. Esto también incluye un nuevo logotipo simplificado con un efecto de sello rought

El 1 de enero, las operaciones de dos de Australia paquetes de canales de películas premium – Showtime Network y Movie – estaban sin aliento y se sustituirá por una marca común, Películas Foxtel. Esto se debió más grande de Australia distribuidor de televisión de pago quería tomar sus canales premium de la casa y comprar películas directamente de los proveedores de contenido. Anteriormente, Foxtel sólo poseía la mitad de Showtime Australia, mientras que el resto de ese servicio y todas Movie Network era propiedad de un consorcio de estudios cinematográficos.

DeNA es una empresa japonesa que desarrolla portales móviles y servicios de compras en línea, que se describe como “el líder mundial en servicios de Internet móvil”. Hoy, 10 de enero, lanzó una nueva identidad corporativa.